[열다컴퍼니] 프로덕트 오너

주요업무

목표·지표 설계: 전환/리텐션 중심 North Star와 선행·후행 KPI 정의, 주기적 점검·리포트 가설 기반 개선 사이클: 문제 정의 → 가설 수립 → 작은 출시(스몰 릴리즈) → 효과 검증 → 학습 공유 고객 리서치: 주간 인터뷰·설문 운영, Customer Journey Map 업데이트, 인사이트를 백로그로 전환 우선순위·로드맵 운영: 팀 목표에 맞춰 백로그 정리, 스프린트 계획/리뷰 주관, 병목 제거 PRD/스토리 딜리버리: 문제·AC·성공지표·핵심 시나리오를 명확히 작성하고, 출시 후 임팩트 검증 데이터 운영: 퍼널/코호트/리텐션 대시보드 구축·관리, 이벤트 계측 체계 설계(개발 협업) 크로스팀 정렬: 디자인·개발·운영·CS와 목표/지표/타임라인을 일관되게 맞추고 실행 추적

자격요건

제품 지표를 기반으로 문제 정의 → 개선 실행 → 결과 검증을 끝까지 운영한 경험 PRD/스토리 작성 능력(문제·AC·성공지표·시나리오 명확화)과 출시 후 성과 점검 퍼널/코호트/리텐션 분석 역량 및 대시보드 운영 경험 (예: Mixpanel/ Redash/ Clarity / 스프레드시트) 정량·정성 통합 판단: 인터뷰/VOC와 데이터 해석을 결합해 우선순위 도출 이해관계자 조율·커뮤니케이션: 쟁점 정리, 의사결정 기록, 실행 관리에 능숙

우대사항

마켓플레이스/구독형 서비스에서 전환·리텐션 개선 성과 이벤트 계측 설계 및 출시 후 지표 임팩트 측정 프로세스 고도화 경험 SQL 또는 간단한 스크립팅(Python/JS)으로 데이터 셀프서빙 경험 가격·패키징·온보딩 등 제품 운영 레버 개선 사례(실험 방법론 제한 없음) 디자인/개발과의 밀접한 협업 경험(릴리즈 플래그, 로깅, 알럿 체계 등) 업무에 AI 적극적으로 활용한 경험 및 활용 능력

기술스택

MySQL, Jira

채용절차

서류 전형 → 1~2차 인터뷰 (문제 해결 능력 & 팀핏 인터뷰) → 레퍼런스 체크 및 처우 협의 → 최종 합류