네오 사피엔스 문화

문화

• 네오 사피엔스 문화

• 네오 사피엔스 기업 문화

• We invent the future of creativity with Al

• By 2025 , anyone in the world uses Typecast to unlock their creative potential

• 네오 사피엔스 는 인공 지능 기반 의 가상 연기자 를 누구나 쉽게 활용할 수 있게 하는 SaaS 타입 캐스트 를 운영 하고 있습니다 .

• 인공지능 기술 이 인류 의 창의적인 미래 를 선사 할 수 있을 거라고 믿습니다 .

• 우리 가 만든 인공 지능 연기자 를 어디 에서나 쉽게 만날 수 있는 미래 를 꿈 꽂니다 .

• 문화 는 우리 가 꿈꾸는 세상 을 실현 하기 위한 실천 의 결과 입니다 .

인재상

• 공유 가치 를 실천할 수 있는 사람

• 공동 의 목표 를 향해 주도적 협업 하는 사람

• 자율성 과 책임감 을 균형 있게 발휘할 줄 아는 사람

• 실행 을 통해서 배우고 지속적 으로 성장 하는 사람

• 문제 의 본질 을 집요 하게 파고 들어서 해결할 줄 아는 사람

• 일 의 목적 과 의미 를 알고 실행 하는 사람

• 동료 를 존중 하며 소통 에 어려움 이 없는 사람

• 모르는 것을 인정 하고 겸손 하게 배우는 사람

• 변화 에 유연 하게 대처할 수 있는 사람

• 도전 을 두려워 하지 않고 직면 할 수 있는 사람

MADI 문화

• MADI ' 마디 ' 를 갖는 문화

• 정기적 으로 마디 를 가지 면서 쇄신 하는 문화 가 있습니다 .

• 마디 는 MADI 를 의미 합니다 .

• M : Mission , Vision , Shared values 를 기준 으로 우선 순위를 점검 하고

• A : Alignment 한 방향 정렬 하며

• D : Development ( 성장 ) 과 Discovery ( 발견 ) 을 공유 하고

• I : Innovation ( 쇄신 ) 하는 시간 입니다 .

• MADI

• Monthly

• All hands meeting

• Quarterly MADI

• Culture Day

• Feedback Survey

• 수평 적인 vs. 수직적 인

• 구조 는 수직적 일 수 있어도 , 소통 은 수평 적 입니다 .

• 기업 의 수직적 인 구조 를 인정 하고 , 소통 의 수평 으로 소통 하는 문화 를 만들고 있습니다 .

• 수직적 인 위계 에 따라 권한 이 다르다는 것을 인정 합니다 .

• 권한 에는 책임 이 따른다 는 것도 분명히 합니다 .

• 업무 에서 대표 이사 와 수습 사원 의 관계 는 수직적 일 수 있지만 , 소통 은 수평 적 으로 해야 합니다 .

• Growth Mindset vs. Fixed Mindset

• 누구나 실행 을 통해서 배우고 성장할 수 있다는 믿음 을 갖고 있습니다 .

• 실패 하더라도 그 과정 을 통해 배움 을 얻는 일 에는 실패 하지 않습니다 .

• Fixed mindset 은 네오 사피엔스 와 어울리지 않습니다 .

• Growth mindset 을 정신 승리 로 냉소 하는 사람 은 지양 합니다 .

• 끊임없이 도전 하고 서로 격려 하는 것을 지향 합니다 .

조직문화 및 소통

• 수평 적인 소통을 지향하는 문화로 수직적 구조를 인정하되 소통은 수평적으로 이뤄집니다

• 수직적 위계에 따라 권한이 다르다는 것을 인정하고 그 권한에는 책임이 따른다는 점을 명확히 합니다

• 업무에서 대표 이사와 수습 사원 의 관계 는 수직적 일 수 있지만 소통 은 수평적 이어야 합니다

기타 제도 및 복지

• 당장 바꿀 수 없는 법 이나 규칙 을 탓 하지 않고 정해진 제도 안에서 최선 을 찾고 있습니다

• 모든 제도 는 지금 이 순간 의 최선 으로서 언제든 바뀔 수 있습니다

• 제도 를 논하기 이전 에 제도 의 근간 이 되는 철학 을 고민 합니다

근무제도 및 자체 개발 지원

• 근무제 도

• 자기 계발

• 휴식 및

• 휴가

• 식음료