구매 매니저 (Purchasing Manager)

소개

# 회사 소개 와이즐리는 "하드 디스카운터(Hard Discounter)"라는 새로운 커머스를 만듭니다. 2017년 시중가의 1/5 가격 면도기 하나로 시작했습니다. 일반 소비재는 가격의 80%가 유통·광고·과도한 마진이고 원가는 20%에 불과합니다. 와이즐리는 이 구조를 뒤집어 원가 비중을 80%까지 끌어올립니다. 유통 마진을 제거하고 광고비를 줄여, 그 재원을 더 좋은 제품과 더 낮은 가격에만 투자합니다. 여기에 제로 마진 멤버십을 더해, 멤버에게는 사실상 원가에 가까운 가격으로 제품을 제공합니다. 지난 7년간 준수하게 성장했으나 지금 더 빠르게 성장하고 있습니다. 매년 70% 이상의 매출 성장을 만들고 있고, 흑자 전환을 목전에 두고 있습니다. 우리의 미션은 명확합니다. **"생활소비재 영역에서, 최대한 많은 사람에게 경제적 자유를 제공한다."** 그리고 *150명이 안 되는 인원으로 매출 1조 원*이라는, 유통업에 전례 없는 목표 — '지구상에서 가장 효율적인 리테일러'를 향해 갑니다. 이 여정에 함께하실 유능한 분을 모십니다. # 함께 일할 리더 — 김윤호 · SCM 리더 (구매·물류·품질 총괄, 공동창업자) 신입에게는 '누구에게 배우는가'가 무엇보다 중요합니다. 이 자리는 다음과 같은 리더와 함께합니다. 면도기 한 제품을 팔던 2017년부터 와이즐리의 구매·SCM을 만들어 왔습니다. 구매를 재고일수·결품·손실율로 회사의 현금 흐름과 고객 약속을 지키는 핵심으로 세우는 데 집중합니다. • 기반이 거의 없던 초기에 쉐이빙젤 해외 공급사와 단독으로 제품을 개발해 성공적으로 런칭하는 등, 제품 기획부터 공급망 설계까지 직접 수행했습니다. • 최근 호르무즈 이슈처럼 공급망이 흔들릴 수 있는 상황에서는, 개별 대응에 앞서 시스템과 프로세스를 먼저 설계해 팀이 체계적으로 대응하도록 했습니다. • 물류 파트너사의 갑작스러운 폐업 시 대체 파트너로 신속히 이관하고 새벽배송 업체를 한 달 만에 시스템으로 연동했으며, 파트너사 창고 화재 시에는 이틀 만에 출고를 재개해 고객 경험을 지켰습니다. • 반복 업무는 자동화·시스템(자체 ERP 'WISE')으로 걷어내, 구성원이 판단·협상에 집중하도록 이끌고 있습니다. 리딩 철학은 분명합니다. **목표와 높은 기준을 제시하고, 실행은 팀원이 주도하며, 리더는 raw data까지 파고들어 빠르게 피드백합니다.** 함께 일하며 KPI·임팩트 중심의 사고와, 문제를 시스템으로 푸는 법을 체득할 수 있습니다.

주요업무

# 주요 업무 (Responsibilities) 입사 초기에는 팀 리더와 함께 시작하며 온보딩을 통해 익히고, 빠르게 본인의 영역을 일임받습니다. 1. 재고 흐름 최적화 (Inventory Flow) • 입고일 조정을 통해 재고일수와 결품을 동시에 관리하고, 담당 SKU의 재고 건전성과 단종·과다재고 처분을 챙깁니다. 2. 공급사 정보 파악 및 납기 관리 (Vendor Data & Delivery) • 공급사가 신고한 리드타임·MOQ의 실제 근거를 파악·검증하여 정보 오류로 인한 납기 실패를 없애고, 공급 이슈 발생 시 파트너사와 협의합니다. 3. 공급사 협상 및 거래조건 관리 (Negotiation & Terms) • 단가 인상 요청을 근거로 방어하고, AI 기반 검토 도구를 활용해 공급사 평가·재무건전성·계약을 검토·협상합니다. 4. 수입 및 통관 관리 (Import & Customs) • 수입 제반 서류를 검토하고 관세사·포워딩과 협업하여 통관 이슈를 방지합니다. (온보딩을 통해 익힙니다.) 5. 프로세스 개선 (Process & AX) • 반복적이고 비효율적인 업무를 발견해 자동화·표준화로 다시 설계하고, 구매팀의 AX(AI Transformation)에 기여합니다. # 핵심 지표 (KPI & Goals) • 입고일 조정 커버리지 재고일수·결품 개선: 입고일 조정 적용 SKU 범위를 넓혀 재고일수(DIO)를 줄이고 결품을 방어했는가? • LT/MOQ 정확도 & 납기 준수율: 공급사 정보의 정확도를 검증·개선하여 정보 오류로 인한 납기 실패를 0건에 가깝게 만들고, 납기 준수율을 끌어올렸는가? • 원가 방어율: 단가 인상 요청에 대해 협상으로 인상 폭을 얼마나 방어했는가? # 여기서 얻어 갈 것 국내 Top-tier 제조사와 글로벌 공급망이 어떻게 돌아가는지 가장 가까이서 직접 협상하며 성장합니다. 2~3년이면 담당 공급망을 스스로 설계하고 협상으로 지표를 움직이는 SCM 전문가로 성장하며, 팀을 이끄는 리더로 나아가거나 다음 무대로 향할 수 있습니다.

자격요건

• 구매/SCM/수요예측 3년 이상의 경력: 공급사 정보의 실제 근거를 파악하고 거래조건을 협상하여 운영 지표를 실제로 개선해본 분 • 능동적 문제해결: 정해진 발주를 넘어, 문제를 스스로 진단하고 끝까지 관철해본 분 • 데이터 기반 판단: 재고일수·결품·손실율 등 운영 지표를 이해하고 데이터로 의사결정하는 분 • 압도적인 꼼꼼함: 숫자 0 하나, 날짜 하루의 오차도 놓치지 않는 세심함을 가지신 분 • 정직함(Honesty & Integrity): 실수를 숨기지 않고 솔직하게 공유하여 배움으로 삼는 분

우대사항

[우대 요건] • 이커머스·D2C뿐 아니라 **소비재 제조사·유통사에서 '구매'를 폭넓게 경험**하며 기본기를 다진 분 • 수입·통관 업무 경험 • 다양한 카테고리(소비재·화장품·건강기능식품·식품 등)의 복잡한 공급망을 다뤄본 경험 • 빠르게 성장하는 스타트업·이커머스에서 주도적으로 일해본 경험 [이런 태도를 지닌 분을 찾습니다] • Zero-base Thinking: "원래 그랬으니까"가 아니라 "왜 그래야 하지?"를 먼저 생각하는 분 • Deep Dive In Details: 이해관계자의 말이나 시장의 관행을 곧이곧대로 신뢰하지 않고, 숫자 이면의 실제 이유와 근본 원리를 파고든 뒤 스스로 결론을 내리는 분 • Move Fast: 문제를 해결하기 위해 무슨 일이든 빠르고 능동적으로 실행하는 분 • Deliver Results: 핑계를 찾기보다, 어떤 난관에도 결국 약속한 숫자와 성과를 만들어내는 분 • Honesty & Integrity: 실수를 숨기기보다 솔직하게 공유하고 빠르게 수습하여 배움의 기회로 삼는 분

혜택 및 복지

• 자율 출퇴근(오전 8~11시) 근무 • 근거리 주거 지원 제도 • 종합 건강검진 지원 • 명절/생일 선물 제공 • 경조사비 지급 및 경조휴가 지원 • 마이너스 휴가 제도 • 최신 사양의 업무 기기와 소프트웨어 제공 • 패스트파이브 강남4호점의 쾌적한 업무 환경